Sensibilisation à l’Agilité - Introduction à SCRUM

Date: 
14.05.2009

Sensibilisation à l’Agilité, Introduction à SCRUM
Par Monsieur Jérôme LAYAT, Directeur Corporate Culture & Knowledge Management HORTIS GRC SA

 
 
La gestion d’un projet Agile est très différente de la gestion d’un projet traditionnel.
Plutôt que de planifier, commander et contrôler, le chef d’un projet Agile facilite, coache et responsabilise son équipe autour d'un but commun.
Cette dénomination de chef de projet est volontairement abandonnée au profit du terme SCRUM Master pour insister sur ce changement et rappeler à la personne occupant ce rôle ses nouvelles responsabilités.
 
 
l'agenda du soir :
 
L'Agilité

  • Les origines
  • L'Agile Manifesto
  • Les valeurs
  • Quelles sont ces méthodes?

 
SCRUM

  • Les rôles et devoirs de chacun
  • Déroulement de la méthode

 
 
Voici encore quelques références de livres traitant des différents sujets abordés durant cette soirée :
 
AGILE généraliste
 

  • Agile estimating and Planning
  • Agile and Iterative Development: A Manager's Guide
  • Gestion de projet : Vers les méthodes agiles , des témoignages surtout.

 
SCRUM

  • Agile Project Management with Scrum
  • The enterprise and Scrum

 
XP
 

  • Maîtriser le projets avec l'eXtreme Programming: pilotage par les tests , peu connu mais efficace
  • eXtreme Programming de Kent Beck, théorique mais la référence XP

 
Et puis pour avoir des idées sur le LEAN, brièvement abordé lors de la session:
 

  • Lean Software Development: An Agile Toolkit
  • Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash

 
Pour terminer, un document traitant de SCRUM : Scrum en bref